長(zhǎng)武“五化聯(lián)動(dòng)”夯實(shí)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　13萬(wàn)畝核桃成為林農(nóng)增收致富支柱產(chǎn)業(yè)

　　本網(wǎng)訊(記者 蔣增科 通訊員 吳永民 李志軒)近年來(lái)，長(zhǎng)武縣圍繞示范化、多元化、精細(xì)化、責(zé)任化、常態(tài)化“五化聯(lián)動(dòng)”發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，采取政策推動(dòng)、林改促動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)，迅速做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)，13萬(wàn)畝核桃基地已經(jīng)成為林農(nóng)增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　基地建設(shè)示范化。該縣把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合，與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收結(jié)合，遵照“政府引導(dǎo)、大戶示范、農(nóng)民自愿”原則，采取“基地+企業(yè)+農(nóng)戶”等模式，示范化建設(shè)核桃產(chǎn)業(yè)基地。12個(gè)千畝以上核桃示范園沿河流水系、主干道路建設(shè)，成為長(zhǎng)武縣核桃發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)園區(qū);23個(gè)500畝以上核桃示范園，在黑河、南河流域的荒坡臺(tái)地、涇河流域和平原連片建設(shè)，吸引企業(yè)5戶，組建合作社7個(gè)，示范帶動(dòng)周邊群眾5000余戶，呈現(xiàn)出“示范帶動(dòng)、規(guī)模發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)、鞏固提升”的良好局面。

　　資金投入多元化。以群眾投入為主，政府整合項(xiàng)目、出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)各界廣泛參與，多元化投入破解核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金難題。整合林業(yè)、扶貧等部門(mén)項(xiàng)目38個(gè)，解決核桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)集中連片50畝以上的，解決苗木費(fèi);對(duì)集中連片栽植核桃200畝以上的，除解決苗木費(fèi)外，縣財(cái)政采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法每畝每年補(bǔ)貼70元，連續(xù)補(bǔ)助兩年;對(duì)集中連片栽植核桃1000畝以上的，除解決苗木費(fèi)、享受縣財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的政策外，解決道路、水源問(wèn)題。5戶大企業(yè)落戶長(zhǎng)武，建設(shè)核桃示范基地3萬(wàn)多畝，大統(tǒng)公司投資3500余萬(wàn)元建設(shè)核桃基地5000畝，柯藍(lán)公司投資1300萬(wàn)元建成示范基地2000畝。

　　栽植管理精細(xì)化。該縣始終遵循“質(zhì)量為先”原則，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)把苗木、整地、栽植“三關(guān)”。在苗木調(diào)運(yùn)中，由專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品種質(zhì)量鑒定，出具鑒定書(shū)，對(duì)所有苗木登記造冊(cè)建卡，詳細(xì)記錄苗木的品種、來(lái)源、質(zhì)量、栽植地塊、管護(hù)責(zé)任人等，一旦苗木出現(xiàn)問(wèn)題，倒查追究責(zé)任，確保苗木質(zhì)量;在整地中，堅(jiān)持全面整地，大坑大穴，坑穴規(guī)格方方一米，整地不合格不供苗;在栽植中，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程栽植，深栽砸實(shí)，帶水覆膜，推行專業(yè)技術(shù)人員跟班監(jiān)理責(zé)任制，確保了技術(shù)指導(dǎo)到位;在栽后管理中，對(duì)新栽的苗木全部采取埋土保護(hù)措施，保證苗木安全越冬;引導(dǎo)群眾合理間作套種低桿作物，適時(shí)進(jìn)行中耕除草，確保核桃苗木正常生長(zhǎng)，精細(xì)化管理促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺(tái)階。

　　目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。該縣將核桃基地建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核，成立核桃基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與農(nóng)戶逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。對(duì)新建的核桃園，全面推行“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、基層單位包鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)干部包村、專業(yè)技術(shù)人員跟班監(jiān)理”責(zé)任制，明確管護(hù)責(zé)任，確保建園質(zhì)量。通過(guò)巡回督查與階段考評(píng)、全面檢查與抽樣詳查相結(jié)合的辦法，對(duì)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門(mén)進(jìn)行考核，做到了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、目標(biāo)、措施“四落實(shí)”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，夯實(shí)責(zé)任。

　　技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化。邀請(qǐng)核桃專家團(tuán)隊(duì)，深入田間地頭，長(zhǎng)期進(jìn)行核桃管理技術(shù)培訓(xùn);抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，深入核桃栽植地塊，對(duì)核桃栽植、管理、施肥、修剪、嫁接、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)適時(shí)進(jìn)行流動(dòng)培訓(xùn)和管護(hù)指導(dǎo);編印核桃栽培技術(shù)年歷宣傳彩頁(yè)5萬(wàn)多張，召開(kāi)各類培訓(xùn)會(huì)170場(chǎng)次，培訓(xùn)群眾3.2萬(wàn)人次。專家團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化，有效提高核桃產(chǎn)量和品質(zhì)，使廣大農(nóng)戶牢固樹(shù)立“早種核桃早致富，管理跟上能更富”的意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定全縣上下投身發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的信心和決心。